Мы предлагаем использовать инструмент SWOT-анализ для обеспечения эффективного функционирования команды
Шаги
1
Анализ проблемного поля
Формулировка цели команды, определение ключевой проблемы
2
Формирование сильных и слабых сторон команды
Определение внутренних характеристик команды, которые обеспечивают или затрудняют решение проблем и задач, стоящих перед командой, помогают или мешают эффективному управлению и развитию команды
3
Формирование угроз и возможностей команды
Определение благоприятных и негативных факторов внешней среды, которые могут влиять на решение проблем, достижение целей команды
4
Рекомендации по проведению SWOT-анализа команды. Проверка полученных результатов
5 правил эффективного SWOT 1. Выполнять проверку по каждому сегменту деятельности команды для получения более объективной картины. 2. Не путать возможности с преимуществами, как и не смешивать угрозы с отрицательными сторонами. 3. Смотреть на ситуацию с точки зрения достижения целей команды. 4. Проставлять исключительно точные формулировки. 5. Для каждого фактора искать пути исправления или укрепления.
5
Разработка стратегии развития команды на основе SWOT-анализа
